Главная » Стратегия управления предприятием
Стратегия управления предприятием
Целевая группа:
- Директоры предприятий и руководители высшего звена, занимающиеся вопросами позиционирования компании в бизнес-окружении;
- Руководители высшего звена, принимающие стратегические решения;
- Менеджеры перспективных проектов, ориентированных на развитие бизнеса, от-крытие новых направлений деятельности
Результаты для предприятия:
- подготовка команды руководителей новой формации, способных повысить эффективность бизнеса
- решение актуальных проблем для предприятия уже в ходе обучения своих сотрудников
- формирование позитивного имиджа современной организации, заинтересованной в развитии своих сотрудников
- долгосрочное взаимодействие с нашей Бизнес-школой и нашими партнерами, консультации высококвалифицированных преподавателей-практиков
Результаты для слушателей
- развитие лидерских качеств
- развитие профессиональных компетенций
- разработка индивидуального плана карьерного роста
- освоение современных технологий управления
- формирование личных устойчивых связей в ходе обучения
Отличительные особенности программы
- Логика, выстроенная по технологии проектного менеджмента
- Практическая направленность: инструменты и технологии, деловые игры, конкурсы
- Коучинг и индивидуальное консультирование, тренинги личностных качеств
- Профдиагностика и оценка профессиональных компетенций
- 3 курсовых проекта
- Дипломный проект
- Возможность корпоративного обучения
Логика программы призвана ответить на вопросы:
- Какие нужны лидерские качества?
- Какой проект развития организации я смогу реализовать, как лидер?
- Как бизнес-среда влияет на функционирование предприятия и предлагаемый проект?
- Какая стратегия обеспечит долгосрочное развитие предприятия и эффективную реализацию проекта?
- Как организовать деятельность компании для реализации стратегии через проект?
- Как должен работать персонал в условиях бизнес-процессов и проекта?
- Какие финансовые ресурсы обеспечат устойчивую работу компании и ее долго-срочное развитие?
Формат обучения: модули по 72 часа в течение 2-х недель, затем перерыв на 2-3 недели:
- Пятница: с 14.15 до 20.40
- Суббота: с 10.00 до 18.00
- Воскресенье: с 10.10 до 18.00
Итоговый документ: диплом о профессиональной подготовке
График обучения:
1. 14.11.08 – 30.11.08
2. 05.12.08 – 21.12.08
3. 16.01.09 – 01.02.09
4. 13.02.09 – 01.03.09
5. 13.03.09 – 29.03.09
6. 10.04.09 – 26.04.09
7. 15.05.09 – 31.05.09
Командообразование 10 ноября
Обмен ресурсами 21 декабря
Стратегическая сессия 1 марта
Проектный офис 12 апреля
ГАК 27 июня