Стратегия управления предприятием

Целевая группа:

• Директоры предприятий и руководители высшего звена, занимающиеся вопросами позиционирования компании в бизнес-окружении;
• Руководители высшего звена, принимающие стратегические решения;
• Менеджеры перспективных проектов, ориентированных на развитие бизнеса, от-крытие новых направлений деятельности

Результаты для предприятия:

• подготовка команды руководителей новой формации, способных повысить эффективность бизнеса
• решение актуальных проблем для предприятия уже в ходе обучения своих сотрудников
• формирование позитивного имиджа современной организации, заинтересованной в развитии своих сотрудников
• долгосрочное взаимодействие с нашей Бизнес-школой и нашими партнерами, консультации высококвалифицированных преподавателей-практиков

Результаты для слушателей

• развитие лидерских качеств
• развитие профессиональных компетенций
• разработка индивидуального плана карьерного роста
• освоение современных технологий управления
• формирование личных устойчивых связей в ходе обучения

Отличительные особенности программы

• Логика, выстроенная по технологии проектного менеджмента
• Практическая направленность: инструменты и технологии, деловые игры, конкурсы
• Коучинг и индивидуальное консультирование, тренинги личностных качеств
• Профдиагностика и оценка профессиональных компетенций
• 3 курсовых проекта
• Дипломный проект
• Возможность корпоративного обучения

Логика программы призвана ответить на вопросы:  

• Какие нужны лидерские качества?
• Какой проект развития организации я смогу реализовать, как лидер?
• Как бизнес-среда влияет на функционирование предприятия и предлагаемый проект?
• Какая стратегия обеспечит долгосрочное развитие предприятия и эффективную реализацию проекта?
• Как организовать деятельность компании для реализации стратегии через проект?
• Как должен работать персонал в условиях бизнес-процессов и проекта?
• Какие финансовые ресурсы обеспечат устойчивую работу компании и ее долго-срочное развитие?

Формат обучения:  модули по 72 часа в течение 2-х недель, затем перерыв на 2-3 недели:

• Пятница:  с 14.15 до 20.40
• Суббота:  с 10.00 до 18.00
• Воскресенье:  с 10.10 до 18.00

Итоговый документ: диплом о профессиональной подготовке

График обучения:
1. 14.11.08 – 30.11.08
2. 05.12.08 – 21.12.08
3. 16.01.09 – 01.02.09
4. 13.02.09 – 01.03.09
5. 13.03.09 – 29.03.09
6. 10.04.09 – 26.04.09
7. 15.05.09 – 31.05.09
Командообразование 10 ноября
Обмен ресурсами  21 декабря
Стратегическая сессия 1 марта
Проектный офис  12 апреля
ГАК    27 июня